Produkt zum Begriff Potenzialanalyse:
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Personalmanagement (Nicolai, Christiana)
Personalmanagement , Unter ökonomischen Gesichtspunkten wird Personal als Leistungsträger interpretiert, dessen Einsatz vor dem Hintergrund hoher Arbeitskosten und eines starken Wettbewerbsdrucks optimal strukturiert werden muss. Gleichzeitig kann ein Unternehmen langfristig nur erfolgreich sein, wenn es den Interessen seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Rechnung trägt und passende Anreize bietet. Der Umgang mit der Ressource Personal nimmt eine immer wichtigere Rolle im Unternehmen ein. Die siebte Auflage wurde inhaltlich auf den neuesten Stand gebracht. Sie behandelt alle zentralen personalwirtschaftlichen Themen von der Bedarfsermittlung und -beschaffung über Anreiz- und Beurteilungssysteme sowie Personalentwicklung bis zur Personalfreisetzung. Die Personalarbeit wird ¿ unter Einbeziehung neuer Erkenntnisse ¿ praxisnah dargestellt, wobei der Schwerpunkt auf der Analyse und Gestaltung der Aufgabenbereiche liegt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7. überarb. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210712, Produktform: Kartoniert, Autoren: Nicolai, Christiana, Edition: REV, Auflage: 21007, Auflage/Ausgabe: 7. überarb. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 551, Keyword: Anreiz- und Beurteilungssysteme; Arbeitskosten; BWL; Betriebswirtschaftslehre; Beurteilungssystem; Beurteilungssysteme; Gestaltung der Aufgabenbereiche; Human Resources Management; Lehrbuch; Onboarding; Personal als Leistungsträger; Personalarbeit; Personalauswahl; Personalbedarf; Personalbedarfsermittlung; Personalbedarfsplanung; Personalbeschaffung; Personalbeurteilung; Personaleinarbeitung; Personaleinführung; Personaleinsatz; Personalentwicklung; Personalerhaltung; Personalfreisetzung; Personalführung; Personalwesen; Personalwirtschaft; Ressource Personal; Unternehmen; betriebliche Personalarbeit, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: Lehrbuch, Skript~für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Co-Verlag: Uvk Verlag, Co-Verlag: Uvk Verlag, Länge: 240, Breite: 177, Höhe: 42, Gewicht: 1144, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783825287566 9783825287412 9783825286880 9783825286095 9783825283230 9783828204836, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1238280
Preis: 49.90 € | Versand*: 0 € -
Personalmanagement - Führung - Organisation
Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 52.00 € | Versand*: 0 € -
TimeMoto Zeiterfassung TM-616
TimeMoto Zeiterfassung TM-616
Preis: 355.81 € | Versand*: 4.99 € -
TimeMoto Zeiterfassung TM-626
TimeMoto Zeiterfassung TM-626
Preis: 415.31 € | Versand*: 4.99 €
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Warum Potenzialanalyse?
Warum Potenzialanalyse? Potenzialanalysen sind wichtig, um die individuellen Stärken und Schwächen von Mitarbeitern zu identifizieren und ihr Entwicklungspotenzial zu erkennen. Durch gezielte Potenzialanalysen können Unternehmen ihre Mitarbeiter besser fördern, ihre Leistung steigern und langfristig erfolgreich halten. Zudem ermöglichen Potenzialanalysen eine gezielte Personalentwicklung und -planung, um sicherzustellen, dass die richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz eingesetzt werden. Letztendlich trägt eine fundierte Potenzialanalyse dazu bei, die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
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Haben Sie die Potenzialanalyse verloren?
Entschuldigung, aber ich bin ein KI-Assistent und habe keine physische Form oder die Fähigkeit, etwas zu verlieren. Es tut mir leid, wenn Sie Ihre Potenzialanalyse verloren haben, aber ich kann Ihnen dabei nicht weiterhelfen.
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Was macht man bei einer Potenzialanalyse?
Bei einer Potenzialanalyse werden die Fähigkeiten, Stärken und Schwächen einer Person oder eines Unternehmens analysiert, um das vorhandene Potenzial zu erkennen und zu nutzen. Dabei werden verschiedene Methoden wie Interviews, Tests oder Beobachtungen eingesetzt, um ein umfassendes Bild der individuellen oder organisatorischen Potenziale zu erhalten. Die Ergebnisse der Analyse dienen als Grundlage für die Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung und Weiterentwicklung des Potenzials.
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Was macht man bei einer Potenzialanalyse?
Bei einer Potenzialanalyse werden die individuellen Stärken, Fähigkeiten und Potenziale einer Person oder einer Organisation untersucht und bewertet. Ziel ist es, herauszufinden, welche Potenziale vorhanden sind und wie diese am besten genutzt werden können, um persönliche oder organisatorische Ziele zu erreichen. Dafür werden verschiedene Methoden wie Interviews, Tests oder Beobachtungen eingesetzt.
Ähnliche Suchbegriffe für Potenzialanalyse:
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Rath, Irene: Internationales Personalmanagement
Internationales Personalmanagement , Personalmanagement hat heutzutage mehrere Dimensionen, die wichtigsten sind Strategiefindung, Planung, Recruiting, Einstellung, Entlohnung, Verwaltung und Erfolgsmessung. Nimmt man die Internationalität hinzu, kommen Fragen zu interkulturellen Teams und internationalen Rechtslagen sowie Themen der internationalen Arbeitsmärkte hinzu. Dieses Lehrbuch löst diese Komplexität auf und bringt mithilfe von Beispielen und Übungen samt Lösungen das Thema Studierenden der Betriebswirtschaftslehre nahe. Weitere didaktische Elemente zur Lernerleichterung sind die Formulierung von Lernzielen sowie ein vereinfachter Kontextzugang durch viele Übersichten und grafische Darstellungen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 29.90 € | Versand*: 0 € -
Modernes Personalmanagement (Lippold, Dirk)
Modernes Personalmanagement , Um hoch qualifizierte und motivierte Nachwuchskräfte zu gewinnen und langfristig zu binden, ist ein personalorientiertes Management von großer Bedeutung. Es sollte Chancen der digitalen Transformation erkennen und entsprechende Maßnahmen ableiten. Das Lehrbuch behält auch in der Neuauflage seine bewährte Konzeption bei, die auf kundenorientierten Erkenntnissen aus dem Absatzmarketing basiert und das Personalmanagement als prozessorientierte Wertschöpfungskette betrachtet. Die 4. Auflage wurde nicht nur vollständig aktualisiert, sondern auch wesentlich erweitert. Zu den bedeutenden Erweiterungen gehören ein neues Kapitel zu den aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen, insbesondere zu neuen Arbeitskulturen im Rahmen von New Work. Darüber hinaus wurden weitere Abschnitte zu rechtlichen Grundlagen der Personalwirtschaft, Personalcontrolling und wertorientiertem Personalmanagement hinzugefügt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20230821, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: De Gruyter Studium##, Autoren: Lippold, Dirk, Auflage: 23004, Auflage/Ausgabe: 4., überarbeitete und erweiterte Auflage, Abbildungen: 298 col. ill., Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management, Keyword: Personalbeschaffung; Personalbetreuung; Personalorganisation; New Work; Stress; Bournout; hybrides Arbeiten, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: de Gruyter Oldenbourg, Verlag: De Gruyter Oldenbourg, Länge: 237, Breite: 167, Höhe: 31, Gewicht: 912, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Alternatives Format EAN: 9783111331898 9783111331980, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0040, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 € -
Pufahl, Mario: Sales Performance Management
Sales Performance Management , Wie erreichen Unternehmen ihre individuelle Sales-Exzellenz? Und wie kann diese systematisch und kontrolliert gemanagt werden? Dieses Buch zeigt Vorständen, Vertriebsleitern und Vertriebscontrollern, wie sie ihren Vertrieb so strukturieren und steuern können, dass die Markt- und Kundenbedürfnisse optimal berücksichtigt werden: in der Vertriebsstrategie, in der Aufbau- und Ablauforganisation, den Steuerungskonzepten und in der Mitarbeiterentwicklung. Auf Basis einer in der Praxis bewährten Systematik mit den vier Dimensionen Strategie, Organisation, Controlling und Personal erklärt der Autor in leicht nachvollziehbaren Schritten, wie Unternehmen individuelle und effektive Konzepte für Prozesse, Märkte, Markt- und Kundensegmente entwickeln. Die Themen Business Intelligence und Customer Analytics wurden für die 2. Auflage umfassend aktualisiert und um Praxisbeispiele ergänzt. Extras: Anschauliche Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen und Experteninterviews von namhaftenC-Leveln, Unternehmenslenkern und aus der Forschung. Der Inhalt Bereiche analysieren und optimieren: Strategie, Organisationsstrukturen, Controlling, Personal Maßnahmen systematisch kontrollieren: IT-Support, Business Intelligence, Performance Management, Controlling, Planung und Berichtswesen, Customer Analytics Führung und Mitarbeiterentwicklung Der Autor Mario Pufahl, Diplomkaufmann, ist Vorstand der auf Kundenmanagement spezialisierten internationalen Beratungsfirma ec4u, Düsseldorf. Er ist Managementberater, anerkannter Experte für Vertriebssteuerung sowie Dozent und Autor für Vertrieb und CRM. Videos per App: Laden Sie die Springer ExploreBooks App kostenlos herunter und scannen Sie Abbildungen im Buch mit Ihrem Handy oder Tablet, um Videos zu streamen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 74.99 € | Versand*: 0 € -
TimeMoto Zeiterfassung TM-838 SC
TimeMoto Zeiterfassung TM-838 SC
Preis: 551.60 € | Versand*: 4.99 €
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Was macht man in einer Potenzialanalyse?
In einer Potenzialanalyse werden die Stärken und Schwächen einer Person oder eines Unternehmens analysiert, um das vorhandene Potenzial zu identifizieren. Dabei werden verschiedene Methoden wie zum Beispiel Interviews, Fragebögen oder Beobachtungen eingesetzt, um die Fähigkeiten, Kompetenzen und Entwicklungsmöglichkeiten zu erfassen. Die Ergebnisse der Potenzialanalyse dienen als Grundlage für die individuelle Förderung oder die strategische Ausrichtung eines Unternehmens.
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Soll eine Potenzialanalyse an eine Bewerbung angehängt werden?
Es ist nicht üblich, eine Potenzialanalyse direkt an eine Bewerbung anzuhängen. Eine Potenzialanalyse ist eher ein internes Instrument, das von Unternehmen verwendet wird, um die Fähigkeiten und das Entwicklungspotenzial von Mitarbeitern zu bewerten. Es ist jedoch möglich, auf die Ergebnisse einer Potenzialanalyse in einem Bewerbungsgespräch oder im Anschreiben zu verweisen, um zu zeigen, dass man sich seiner Stärken und Entwicklungsbereiche bewusst ist.
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Was passiert bei einer Potenzialanalyse in der 8. Klasse?
Bei einer Potenzialanalyse in der 8. Klasse werden die individuellen Stärken und Fähigkeiten der Schülerinnen und Schüler ermittelt. Dies kann durch verschiedene Tests und Aufgaben geschehen, die beispielsweise kognitive Fähigkeiten, soziale Kompetenzen oder kreative Talente erfassen. Ziel ist es, den Schülerinnen und Schülern eine Orientierung für ihre weiteren Bildungs- und Berufswahlmöglichkeiten zu geben.
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Welche Methoden werden zur Durchführung einer Potenzialanalyse in Unternehmen am häufigsten eingesetzt? Welche Rolle spielt die Potenzialanalyse in der Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern?
Die häufigsten Methoden zur Durchführung einer Potenzialanalyse in Unternehmen sind Interviews, Assessment-Center und psychologische Tests. Die Potenzialanalyse hilft dabei, die Stärken und Entwicklungsbereiche der Mitarbeiter zu identifizieren, um gezielte Entwicklungsmaßnahmen zu planen und die individuelle Karriereplanung zu unterstützen. Dadurch trägt sie maßgeblich zur Steigerung der Motivation, Leistungsfähigkeit und Bindung der Mitarbeiter bei.
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