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Produkt zum Begriff Freizeitausgleich:


  • Personalmanagement (Nicolai, Christiana)
    Personalmanagement (Nicolai, Christiana)

    Personalmanagement , Unter ökonomischen Gesichtspunkten wird Personal als Leistungsträger interpretiert, dessen Einsatz vor dem Hintergrund hoher Arbeitskosten und eines starken Wettbewerbsdrucks optimal strukturiert werden muss. Gleichzeitig kann ein Unternehmen langfristig nur erfolgreich sein, wenn es den Interessen seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Rechnung trägt und passende Anreize bietet. Der Umgang mit der Ressource Personal nimmt eine immer wichtigere Rolle im Unternehmen ein. Die siebte Auflage wurde inhaltlich auf den neuesten Stand gebracht. Sie behandelt alle zentralen personalwirtschaftlichen Themen von der Bedarfsermittlung und -beschaffung über Anreiz- und Beurteilungssysteme sowie Personalentwicklung bis zur Personalfreisetzung. Die Personalarbeit wird ¿ unter Einbeziehung neuer Erkenntnisse ¿ praxisnah dargestellt, wobei der Schwerpunkt auf der Analyse und Gestaltung der Aufgabenbereiche liegt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7. überarb. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210712, Produktform: Kartoniert, Autoren: Nicolai, Christiana, Edition: REV, Auflage: 21007, Auflage/Ausgabe: 7. überarb. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 551, Keyword: Anreiz- und Beurteilungssysteme; Arbeitskosten; BWL; Betriebswirtschaftslehre; Beurteilungssystem; Beurteilungssysteme; Gestaltung der Aufgabenbereiche; Human Resources Management; Lehrbuch; Onboarding; Personal als Leistungsträger; Personalarbeit; Personalauswahl; Personalbedarf; Personalbedarfsermittlung; Personalbedarfsplanung; Personalbeschaffung; Personalbeurteilung; Personaleinarbeitung; Personaleinführung; Personaleinsatz; Personalentwicklung; Personalerhaltung; Personalfreisetzung; Personalführung; Personalwesen; Personalwirtschaft; Ressource Personal; Unternehmen; betriebliche Personalarbeit, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: Lehrbuch, Skript~für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Co-Verlag: Uvk Verlag, Co-Verlag: Uvk Verlag, Länge: 240, Breite: 177, Höhe: 42, Gewicht: 1144, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783825287566 9783825287412 9783825286880 9783825286095 9783825283230 9783828204836, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1238280

    Preis: 49.90 € | Versand*: 0 €
  • Personalmanagement - Führung - Organisation
    Personalmanagement - Führung - Organisation

    Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 52.00 € | Versand*: 0 €
  • Pufahl, Mario: Sales Performance Management
    Pufahl, Mario: Sales Performance Management

    Sales Performance Management , Wie erreichen Unternehmen ihre individuelle Sales-Exzellenz? Und wie kann diese systematisch und kontrolliert gemanagt werden? Dieses Buch zeigt Vorständen, Vertriebsleitern und Vertriebscontrollern, wie sie ihren Vertrieb so strukturieren und steuern können, dass die Markt- und Kundenbedürfnisse optimal berücksichtigt werden: in der Vertriebsstrategie, in der Aufbau- und Ablauforganisation, den Steuerungskonzepten und in der Mitarbeiterentwicklung. Auf Basis einer in der Praxis bewährten Systematik mit den vier Dimensionen Strategie, Organisation, Controlling und Personal erklärt der Autor in leicht nachvollziehbaren Schritten, wie Unternehmen individuelle und effektive Konzepte für Prozesse, Märkte, Markt- und Kundensegmente entwickeln. Die Themen Business Intelligence und Customer Analytics wurden für die 2. Auflage umfassend aktualisiert und um Praxisbeispiele ergänzt. Extras: Anschauliche Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen und Experteninterviews von namhaftenC-Leveln, Unternehmenslenkern und aus der Forschung. Der Inhalt Bereiche analysieren und optimieren: Strategie, Organisationsstrukturen, Controlling, Personal Maßnahmen systematisch kontrollieren: IT-Support, Business Intelligence, Performance Management, Controlling, Planung und Berichtswesen, Customer Analytics Führung und Mitarbeiterentwicklung Der Autor Mario Pufahl, Diplomkaufmann, ist Vorstand der auf Kundenmanagement spezialisierten internationalen Beratungsfirma ec4u, Düsseldorf. Er ist Managementberater, anerkannter Experte für Vertriebssteuerung sowie Dozent und Autor für Vertrieb und CRM. Videos per App: Laden Sie die Springer ExploreBooks App kostenlos herunter und scannen Sie Abbildungen im Buch mit Ihrem Handy oder Tablet, um Videos zu streamen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 74.99 € | Versand*: 0 €
  • TimeMoto Zeiterfassung TM-626
    TimeMoto Zeiterfassung TM-626

    TimeMoto Zeiterfassung TM-626

    Preis: 415.31 € | Versand*: 4.99 €
  • Bekommt man Zulagen für Freizeitausgleich?

    Die Frage nach Zulagen für Freizeitausgleich hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel dem Arbeitsvertrag, dem Tarifvertrag oder der Betriebsvereinbarung. In einigen Fällen können Arbeitnehmer Zulagen oder Überstundenausgleich für geleistete Überstunden erhalten, die dann als Freizeit genommen werden können. Es ist jedoch wichtig, die individuellen Regelungen des jeweiligen Arbeitsvertrags oder Tarifvertrags zu prüfen.

  • Was bedeutet Feiertag mit Freizeitausgleich?

    Ein Feiertag mit Freizeitausgleich bedeutet, dass an einem gesetzlichen Feiertag gearbeitet wird. Als Ausgleich für die geleistete Arbeit an diesem Feiertag erhält man einen freien Tag, den man zu einem späteren Zeitpunkt nehmen kann. Dieser Freizeitausgleich soll sicherstellen, dass Arbeitnehmer trotz der Arbeit an Feiertagen genügend Erholungszeit haben. Es ist wichtig, dass die Regelungen zum Feiertag mit Freizeitausgleich im Arbeitsvertrag oder im Tarifvertrag klar festgelegt sind, um Missverständnisse zu vermeiden. In einigen Fällen kann auch eine finanzielle Vergütung anstelle des Freizeitausgleichs vereinbart werden.

  • Kann der Arbeitgeber Freizeitausgleich anordnen?

    Kann der Arbeitgeber Freizeitausgleich anordnen? Ja, grundsätzlich kann der Arbeitgeber Freizeitausgleich anordnen, wenn dies im Arbeitsvertrag oder in einer Betriebsvereinbarung festgelegt ist. Dabei muss jedoch darauf geachtet werden, dass die gesetzlichen Regelungen zur Arbeitszeit und zum Arbeitszeitgesetz eingehalten werden. Der Freizeitausgleich sollte in angemessener Weise und im gegenseitigen Einvernehmen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer erfolgen. Es ist wichtig, dass der Freizeitausgleich innerhalb eines bestimmten Zeitraums genommen wird, um Überstunden abzubauen und die Work-Life-Balance zu gewährleisten.

  • Wie lautet der Antrag auf Freizeitausgleich?

    Der Antrag auf Freizeitausgleich sollte den Grund für den gewünschten Ausgleich, das Datum und die Dauer des Ausgleichs sowie die gewünschte Form des Ausgleichs (z.B. freier Tag oder verkürzte Arbeitszeit) enthalten. Es ist auch wichtig, den Antrag an den Vorgesetzten oder die Personalabteilung zu richten und eine Begründung für den Freizeitausgleich anzugeben.

Ähnliche Suchbegriffe für Freizeitausgleich:


  • TimeMoto Zeiterfassung TM-616
    TimeMoto Zeiterfassung TM-616

    TimeMoto Zeiterfassung TM-616

    Preis: 355.81 € | Versand*: 4.99 €
  • Rath, Irene: Internationales Personalmanagement
    Rath, Irene: Internationales Personalmanagement

    Internationales Personalmanagement , Personalmanagement hat heutzutage mehrere Dimensionen, die wichtigsten sind Strategiefindung, Planung, Recruiting, Einstellung, Entlohnung, Verwaltung und Erfolgsmessung. Nimmt man die Internationalität hinzu, kommen Fragen zu interkulturellen Teams und internationalen Rechtslagen sowie Themen der internationalen Arbeitsmärkte hinzu. Dieses Lehrbuch löst diese Komplexität auf und bringt mithilfe von Beispielen und Übungen samt Lösungen das Thema Studierenden der Betriebswirtschaftslehre nahe. Weitere didaktische Elemente zur Lernerleichterung sind die Formulierung von Lernzielen sowie ein vereinfachter Kontextzugang durch viele Übersichten und grafische Darstellungen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 29.90 € | Versand*: 0 €
  • Modernes Personalmanagement (Lippold, Dirk)
    Modernes Personalmanagement (Lippold, Dirk)

    Modernes Personalmanagement , Um hoch qualifizierte und motivierte Nachwuchskräfte zu gewinnen und langfristig zu binden, ist ein personalorientiertes Management von großer Bedeutung. Es sollte Chancen der digitalen Transformation erkennen und entsprechende Maßnahmen ableiten. Das Lehrbuch behält auch in der Neuauflage seine bewährte Konzeption bei, die auf kundenorientierten Erkenntnissen aus dem Absatzmarketing basiert und das Personalmanagement als prozessorientierte Wertschöpfungskette betrachtet. Die 4. Auflage wurde nicht nur vollständig aktualisiert, sondern auch wesentlich erweitert. Zu den bedeutenden Erweiterungen gehören ein neues Kapitel zu den aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen, insbesondere zu neuen Arbeitskulturen im Rahmen von New Work. Darüber hinaus wurden weitere Abschnitte zu rechtlichen Grundlagen der Personalwirtschaft, Personalcontrolling und wertorientiertem Personalmanagement hinzugefügt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20230821, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: De Gruyter Studium##, Autoren: Lippold, Dirk, Auflage: 23004, Auflage/Ausgabe: 4., überarbeitete und erweiterte Auflage, Abbildungen: 298 col. ill., Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management, Keyword: Personalbeschaffung; Personalbetreuung; Personalorganisation; New Work; Stress; Bournout; hybrides Arbeiten, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: de Gruyter Oldenbourg, Verlag: De Gruyter Oldenbourg, Länge: 237, Breite: 167, Höhe: 31, Gewicht: 912, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Alternatives Format EAN: 9783111331898 9783111331980, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0040, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 29.95 € | Versand*: 0 €
  • TimeMoto Zeiterfassung TM-828 SC
    TimeMoto Zeiterfassung TM-828 SC

    TimeMoto Zeiterfassung TM-828 SC

    Preis: 549.00 € | Versand*: 4.99 €
  • Wie lautet der Antrag auf Freizeitausgleich?

    Ein Antrag auf Freizeitausgleich kann wie folgt formuliert werden: "Sehr geehrte/r [Vorgesetzte/r], hiermit beantrage ich Freizeitausgleich für die geleisteten Überstunden vom [Datum] bis [Datum]. Ich habe insgesamt [Anzahl] Stunden über meine reguläre Arbeitszeit hinaus gearbeitet und bitte um die Möglichkeit, diese Stunden zu einem späteren Zeitpunkt als Freizeit nehmen zu können. Vielen Dank im Voraus für Ihre Unterstützung."

  • Habt ihr Ideen für einen guten Freizeitausgleich?

    Es gibt viele Möglichkeiten für einen guten Freizeitausgleich, je nach persönlichen Vorlieben. Einige Ideen könnten sein: regelmäßige sportliche Aktivitäten wie Joggen oder Yoga, das Lesen eines Buches oder das Anschauen einer Serie, das Ausprobieren neuer Hobbys wie Malen oder Kochen, oder auch das Treffen mit Freunden für gemeinsame Aktivitäten wie Spieleabende oder Ausflüge in die Natur. Wichtig ist, dass der Freizeitausgleich Spaß macht und dabei hilft, Stress abzubauen und neue Energie zu tanken.

  • Ist der Freizeitausgleich bei Zeitarbeit ohne Anfrage genehmigt?

    Der Freizeitausgleich bei Zeitarbeit muss in der Regel vorher mit dem Arbeitgeber abgesprochen und beantragt werden. Es ist nicht üblich, dass der Freizeitausgleich automatisch gewährt wird, ohne dass der Arbeitnehmer eine Anfrage stellt. Es ist wichtig, die Regelungen des Arbeitsvertrags oder Tarifvertrags zu beachten, um sicherzustellen, dass der Freizeitausgleich korrekt beantragt und gewährt wird.

  • Wie sieht die Regelung zur Feiertagsarbeit ohne Freizeitausgleich aus?

    Die Regelung zur Feiertagsarbeit ohne Freizeitausgleich kann je nach Land und Gesetzgebung unterschiedlich sein. In einigen Ländern ist es gesetzlich vorgeschrieben, dass Arbeitnehmer an Feiertagen einen zusätzlichen freien Tag erhalten oder einen höheren Lohn für die Arbeit an Feiertagen erhalten. In anderen Ländern kann es jedoch erlaubt sein, dass Arbeitnehmer an Feiertagen arbeiten, ohne einen zusätzlichen freien Tag oder einen höheren Lohn zu erhalten. Es ist wichtig, die spezifischen Arbeitsgesetze und Tarifverträge des jeweiligen Landes zu konsultieren, um die genauen Regelungen zur Feiertagsarbeit ohne Freizeitausgleich zu erfahren.

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