Produkt zum Begriff Performancemessung:
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Personalmanagement (Nicolai, Christiana)
Personalmanagement , Unter ökonomischen Gesichtspunkten wird Personal als Leistungsträger interpretiert, dessen Einsatz vor dem Hintergrund hoher Arbeitskosten und eines starken Wettbewerbsdrucks optimal strukturiert werden muss. Gleichzeitig kann ein Unternehmen langfristig nur erfolgreich sein, wenn es den Interessen seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Rechnung trägt und passende Anreize bietet. Der Umgang mit der Ressource Personal nimmt eine immer wichtigere Rolle im Unternehmen ein. Die siebte Auflage wurde inhaltlich auf den neuesten Stand gebracht. Sie behandelt alle zentralen personalwirtschaftlichen Themen von der Bedarfsermittlung und -beschaffung über Anreiz- und Beurteilungssysteme sowie Personalentwicklung bis zur Personalfreisetzung. Die Personalarbeit wird ¿ unter Einbeziehung neuer Erkenntnisse ¿ praxisnah dargestellt, wobei der Schwerpunkt auf der Analyse und Gestaltung der Aufgabenbereiche liegt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7. überarb. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210712, Produktform: Kartoniert, Autoren: Nicolai, Christiana, Edition: REV, Auflage: 21007, Auflage/Ausgabe: 7. überarb. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 551, Keyword: Anreiz- und Beurteilungssysteme; Arbeitskosten; BWL; Betriebswirtschaftslehre; Beurteilungssystem; Beurteilungssysteme; Gestaltung der Aufgabenbereiche; Human Resources Management; Lehrbuch; Onboarding; Personal als Leistungsträger; Personalarbeit; Personalauswahl; Personalbedarf; Personalbedarfsermittlung; Personalbedarfsplanung; Personalbeschaffung; Personalbeurteilung; Personaleinarbeitung; Personaleinführung; Personaleinsatz; Personalentwicklung; Personalerhaltung; Personalfreisetzung; Personalführung; Personalwesen; Personalwirtschaft; Ressource Personal; Unternehmen; betriebliche Personalarbeit, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: Lehrbuch, Skript~für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Co-Verlag: Uvk Verlag, Co-Verlag: Uvk Verlag, Länge: 240, Breite: 177, Höhe: 42, Gewicht: 1144, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783825287566 9783825287412 9783825286880 9783825286095 9783825283230 9783828204836, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1238280
Preis: 49.90 € | Versand*: 0 € -
Personalmanagement - Führung - Organisation
Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 52.00 € | Versand*: 0 € -
Pufahl, Mario: Sales Performance Management
Sales Performance Management , Wie erreichen Unternehmen ihre individuelle Sales-Exzellenz? Und wie kann diese systematisch und kontrolliert gemanagt werden? Dieses Buch zeigt Vorständen, Vertriebsleitern und Vertriebscontrollern, wie sie ihren Vertrieb so strukturieren und steuern können, dass die Markt- und Kundenbedürfnisse optimal berücksichtigt werden: in der Vertriebsstrategie, in der Aufbau- und Ablauforganisation, den Steuerungskonzepten und in der Mitarbeiterentwicklung. Auf Basis einer in der Praxis bewährten Systematik mit den vier Dimensionen Strategie, Organisation, Controlling und Personal erklärt der Autor in leicht nachvollziehbaren Schritten, wie Unternehmen individuelle und effektive Konzepte für Prozesse, Märkte, Markt- und Kundensegmente entwickeln. Die Themen Business Intelligence und Customer Analytics wurden für die 2. Auflage umfassend aktualisiert und um Praxisbeispiele ergänzt. Extras: Anschauliche Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen und Experteninterviews von namhaftenC-Leveln, Unternehmenslenkern und aus der Forschung. Der Inhalt Bereiche analysieren und optimieren: Strategie, Organisationsstrukturen, Controlling, Personal Maßnahmen systematisch kontrollieren: IT-Support, Business Intelligence, Performance Management, Controlling, Planung und Berichtswesen, Customer Analytics Führung und Mitarbeiterentwicklung Der Autor Mario Pufahl, Diplomkaufmann, ist Vorstand der auf Kundenmanagement spezialisierten internationalen Beratungsfirma ec4u, Düsseldorf. Er ist Managementberater, anerkannter Experte für Vertriebssteuerung sowie Dozent und Autor für Vertrieb und CRM. Videos per App: Laden Sie die Springer ExploreBooks App kostenlos herunter und scannen Sie Abbildungen im Buch mit Ihrem Handy oder Tablet, um Videos zu streamen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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TimeMoto Zeiterfassung TM-616
TimeMoto Zeiterfassung TM-616
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Was sind einige wirksame Methoden zur Performancemessung in Unternehmen? Wie kann man die Effektivität einer Performancemessung im Arbeitsumfeld maximieren?
Einige wirksame Methoden zur Performancemessung in Unternehmen sind das Setzen von klaren Zielen und Kennzahlen, regelmäßige Mitarbeiterbewertungen und die Nutzung von Leistungsindikatoren wie Umsatz, Produktivität oder Kundenzufriedenheit. Um die Effektivität einer Performancemessung im Arbeitsumfeld zu maximieren, ist es wichtig, die Mitarbeiter in den Prozess einzubeziehen, regelmäßiges Feedback zu geben und die Messung kontinuierlich zu überprüfen und anzupassen. Zudem sollte die Performancemessung transparent und fair gestaltet sein, um Motivation und Leistungsbereitschaft zu fördern.
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Was sind die entscheidenden Kennzahlen zur Performancemessung in einem Unternehmen?
Die entscheidenden Kennzahlen zur Performancemessung in einem Unternehmen sind Umsatz, Gewinn und Rentabilität. Diese Kennzahlen geben Aufschluss über die finanzielle Leistungsfähigkeit und Effizienz des Unternehmens. Sie werden regelmäßig analysiert, um den Erfolg und die Zielerreichung zu überwachen.
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Wie beeinflusst die Performancemessung die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens?
Die Performancemessung ermöglicht es einem Unternehmen, seine Leistung zu überwachen und zu bewerten, um Schwachstellen zu identifizieren und Verbesserungen vorzunehmen. Durch die regelmäßige Überprüfung von Kennzahlen können ineffiziente Prozesse erkannt und optimiert werden, was letztendlich zu einer Steigerung der Produktivität führt. Eine effektive Performancemessung hilft einem Unternehmen, seine Ziele zu erreichen, Ressourcen effizient einzusetzen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
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Wie kann die Performancemessung in Unternehmen dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität zu steigern? Welche Methoden und Kennzahlen eignen sich am besten zur Performancemessung in verschiedenen Geschäftsbereichen?
Die Performancemessung in Unternehmen kann dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität zu steigern, indem sie klare Ziele setzt, Leistungen überwacht und Verbesserungspotenziale identifiziert. Methoden wie das Balanced Scorecard-System, Key Performance Indicators (KPIs) und Benchmarking eignen sich am besten zur Performancemessung in verschiedenen Geschäftsbereichen, da sie eine ganzheitliche Sicht auf die Leistung ermöglichen und Vergleiche mit anderen Unternehmen oder Branchen ermöglichen.
Ähnliche Suchbegriffe für Performancemessung:
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TimeMoto Zeiterfassung TM-626
TimeMoto Zeiterfassung TM-626
Preis: 415.31 € | Versand*: 4.99 € -
Rath, Irene: Internationales Personalmanagement
Internationales Personalmanagement , Personalmanagement hat heutzutage mehrere Dimensionen, die wichtigsten sind Strategiefindung, Planung, Recruiting, Einstellung, Entlohnung, Verwaltung und Erfolgsmessung. Nimmt man die Internationalität hinzu, kommen Fragen zu interkulturellen Teams und internationalen Rechtslagen sowie Themen der internationalen Arbeitsmärkte hinzu. Dieses Lehrbuch löst diese Komplexität auf und bringt mithilfe von Beispielen und Übungen samt Lösungen das Thema Studierenden der Betriebswirtschaftslehre nahe. Weitere didaktische Elemente zur Lernerleichterung sind die Formulierung von Lernzielen sowie ein vereinfachter Kontextzugang durch viele Übersichten und grafische Darstellungen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 29.90 € | Versand*: 0 € -
Modernes Personalmanagement (Lippold, Dirk)
Modernes Personalmanagement , Um hoch qualifizierte und motivierte Nachwuchskräfte zu gewinnen und langfristig zu binden, ist ein personalorientiertes Management von großer Bedeutung. Es sollte Chancen der digitalen Transformation erkennen und entsprechende Maßnahmen ableiten. Das Lehrbuch behält auch in der Neuauflage seine bewährte Konzeption bei, die auf kundenorientierten Erkenntnissen aus dem Absatzmarketing basiert und das Personalmanagement als prozessorientierte Wertschöpfungskette betrachtet. Die 4. Auflage wurde nicht nur vollständig aktualisiert, sondern auch wesentlich erweitert. Zu den bedeutenden Erweiterungen gehören ein neues Kapitel zu den aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen, insbesondere zu neuen Arbeitskulturen im Rahmen von New Work. Darüber hinaus wurden weitere Abschnitte zu rechtlichen Grundlagen der Personalwirtschaft, Personalcontrolling und wertorientiertem Personalmanagement hinzugefügt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20230821, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: De Gruyter Studium##, Autoren: Lippold, Dirk, Auflage: 23004, Auflage/Ausgabe: 4., überarbeitete und erweiterte Auflage, Abbildungen: 298 col. ill., Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management, Keyword: Personalbeschaffung; Personalbetreuung; Personalorganisation; New Work; Stress; Bournout; hybrides Arbeiten, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: de Gruyter Oldenbourg, Verlag: De Gruyter Oldenbourg, Länge: 237, Breite: 167, Höhe: 31, Gewicht: 912, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Alternatives Format EAN: 9783111331898 9783111331980, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0040, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 € -
TimeMoto Zeiterfassung TM-828 SC
TimeMoto Zeiterfassung TM-828 SC
Preis: 494.28 € | Versand*: 4.99 €
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Wie können Unternehmen ihre Performancemessung optimieren, um ihre Leistung und Effizienz zu steigern?
Unternehmen können ihre Performancemessung optimieren, indem sie klare Ziele und Kennzahlen festlegen, die regelmäßig überprüft werden. Außerdem sollten sie auf automatisierte Tools und Software zur Datenerfassung und -analyse setzen, um den Prozess effizienter zu gestalten. Schließlich ist es wichtig, die Ergebnisse der Performancemessung zu nutzen, um Verbesserungen vorzunehmen und die Leistung kontinuierlich zu steigern.
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Wie kann die Performancemessung dazu beitragen, die Effizienz und Effektivität von Unternehmen zu verbessern?
Die Performancemessung ermöglicht es Unternehmen, ihre Leistung zu quantifizieren und zu bewerten, um Schwachstellen zu identifizieren und Verbesserungen vorzunehmen. Durch die regelmäßige Überwachung von Kennzahlen können Unternehmen ihre Ziele besser verfolgen und ihre Ressourcen effizienter einsetzen. Eine effektive Performancemessung hilft Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen und langfristige Strategien zu entwickeln, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
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Wie kann die Performancemessung dazu beitragen, die Effizienz und Effektivität von Organisationen zu verbessern?
Durch die Performancemessung können Organisationen ihre Leistung objektiv bewerten und Schwachstellen identifizieren. Dies ermöglicht es, gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Effizienz und Effektivität zu ergreifen. Langfristig kann die Performancemessung dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg der Organisation zu steigern.
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Wie können Unternehmen ihre internen Verrechnungssysteme effizient gestalten, um die Kostenkontrolle und Performancemessung zu optimieren?
Unternehmen können ihre internen Verrechnungssysteme effizient gestalten, indem sie klare Kostenstellen definieren, die Kosten transparent zuordnen und regelmäßig überprüfen. Zudem sollten sie auf standardisierte Prozesse und klare Richtlinien setzen, um eine konsistente und zuverlässige Datenbasis zu gewährleisten. Die regelmäßige Analyse und Auswertung der Verrechnungsdaten ermöglicht es Unternehmen, Kosten zu kontrollieren, Performance zu messen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.
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