Produkt zum Begriff Verhandlungsposition:
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Pufahl, Mario: Sales Performance Management
Sales Performance Management , Wie erreichen Unternehmen ihre individuelle Sales-Exzellenz? Und wie kann diese systematisch und kontrolliert gemanagt werden? Dieses Buch zeigt Vorständen, Vertriebsleitern und Vertriebscontrollern, wie sie ihren Vertrieb so strukturieren und steuern können, dass die Markt- und Kundenbedürfnisse optimal berücksichtigt werden: in der Vertriebsstrategie, in der Aufbau- und Ablauforganisation, den Steuerungskonzepten und in der Mitarbeiterentwicklung. Auf Basis einer in der Praxis bewährten Systematik mit den vier Dimensionen Strategie, Organisation, Controlling und Personal erklärt der Autor in leicht nachvollziehbaren Schritten, wie Unternehmen individuelle und effektive Konzepte für Prozesse, Märkte, Markt- und Kundensegmente entwickeln. Die Themen Business Intelligence und Customer Analytics wurden für die 2. Auflage umfassend aktualisiert und um Praxisbeispiele ergänzt. Extras: Anschauliche Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen und Experteninterviews von namhaftenC-Leveln, Unternehmenslenkern und aus der Forschung. Der Inhalt Bereiche analysieren und optimieren: Strategie, Organisationsstrukturen, Controlling, Personal Maßnahmen systematisch kontrollieren: IT-Support, Business Intelligence, Performance Management, Controlling, Planung und Berichtswesen, Customer Analytics Führung und Mitarbeiterentwicklung Der Autor Mario Pufahl, Diplomkaufmann, ist Vorstand der auf Kundenmanagement spezialisierten internationalen Beratungsfirma ec4u, Düsseldorf. Er ist Managementberater, anerkannter Experte für Vertriebssteuerung sowie Dozent und Autor für Vertrieb und CRM. Videos per App: Laden Sie die Springer ExploreBooks App kostenlos herunter und scannen Sie Abbildungen im Buch mit Ihrem Handy oder Tablet, um Videos zu streamen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Personalmanagement (Nicolai, Christiana)
Personalmanagement , Unter ökonomischen Gesichtspunkten wird Personal als Leistungsträger interpretiert, dessen Einsatz vor dem Hintergrund hoher Arbeitskosten und eines starken Wettbewerbsdrucks optimal strukturiert werden muss. Gleichzeitig kann ein Unternehmen langfristig nur erfolgreich sein, wenn es den Interessen seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Rechnung trägt und passende Anreize bietet. Der Umgang mit der Ressource Personal nimmt eine immer wichtigere Rolle im Unternehmen ein. Die siebte Auflage wurde inhaltlich auf den neuesten Stand gebracht. Sie behandelt alle zentralen personalwirtschaftlichen Themen von der Bedarfsermittlung und -beschaffung über Anreiz- und Beurteilungssysteme sowie Personalentwicklung bis zur Personalfreisetzung. Die Personalarbeit wird ¿ unter Einbeziehung neuer Erkenntnisse ¿ praxisnah dargestellt, wobei der Schwerpunkt auf der Analyse und Gestaltung der Aufgabenbereiche liegt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7. überarb. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210712, Produktform: Kartoniert, Autoren: Nicolai, Christiana, Edition: REV, Auflage: 21007, Auflage/Ausgabe: 7. überarb. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 551, Keyword: Anreiz- und Beurteilungssysteme; Arbeitskosten; BWL; Betriebswirtschaftslehre; Beurteilungssystem; Beurteilungssysteme; Gestaltung der Aufgabenbereiche; Human Resources Management; Lehrbuch; Onboarding; Personal als Leistungsträger; Personalarbeit; Personalauswahl; Personalbedarf; Personalbedarfsermittlung; Personalbedarfsplanung; Personalbeschaffung; Personalbeurteilung; Personaleinarbeitung; Personaleinführung; Personaleinsatz; Personalentwicklung; Personalerhaltung; Personalfreisetzung; Personalführung; Personalwesen; Personalwirtschaft; Ressource Personal; Unternehmen; betriebliche Personalarbeit, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: Lehrbuch, Skript~für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Co-Verlag: Uvk Verlag, Co-Verlag: Uvk Verlag, Länge: 240, Breite: 177, Höhe: 42, Gewicht: 1144, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783825287566 9783825287412 9783825286880 9783825286095 9783825283230 9783828204836, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1238280
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Personalmanagement - Führung - Organisation
Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 52.00 € | Versand*: 0 € -
TimeMoto Zeiterfassung TM-616
TimeMoto Zeiterfassung TM-616
Preis: 355.81 € | Versand*: 4.99 €
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Wie beeinflusst die aktuelle digitalisierte Musikindustrie die Verhandlungsposition von Künstlern und Bands?
Die digitale Musikindustrie hat Künstlern und Bands mehr Möglichkeiten gegeben, ihre Musik unabhhängig zu veröffentlichen und zu vermarkten. Sie können direkten Zugang zu ihren Fans haben und mehr Kontrolle über ihre Karriere ausüben. Allerdings sind sie auch stärker von Streaming-Plattformen abhängig, was ihre Verhandlungsposition gegenüber den Plattformen beeinflussen kann.
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Welche Faktoren beeinflussen die Gehaltsaussichten in verschiedenen Berufsfeldern und wie können Arbeitnehmer ihre Verhandlungsposition stärken?
Die Faktoren, die die Gehaltsaussichten beeinflussen, sind unter anderem die Branche, die Nachfrage nach bestimmten Fähigkeiten und die Erfahrung des Arbeitnehmers. Arbeitnehmer können ihre Verhandlungsposition stärken, indem sie sich über den durchschnittlichen Gehaltssatz informieren, ihre Leistungen und Erfolge deutlich kommunizieren und sich gegebenenfalls weiterbilden, um ihre Fähigkeiten zu verbessern. Es ist auch wichtig, selbstbewusst aufzutreten und professionell zu verhandeln, um ein faires Gehalt zu erzielen.
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Wie können Mieter in einem angespannten Mietermarkt ihre Verhandlungsposition stärken, um günstige Mietkonditionen zu erzielen?
Mieter können ihre Verhandlungsposition stärken, indem sie sich über die aktuellen Mietpreise in ihrer Region informieren und Alternativen prüfen. Zudem können sie ihre Bonität nachweisen und eine längere Mietdauer oder Renovierungsarbeiten anbieten. Es ist auch ratsam, flexibel bei der Wahl des Mietzeitpunkts zu sein und sich frühzeitig um eine Wohnung zu bemühen.
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Welche Faktoren beeinflussen die Höhe der Ausbildungsvergütung in verschiedenen Branchen und wie können Auszubildende ihre Verhandlungsposition stärken?
Die Höhe der Ausbildungsvergütung wird von verschiedenen Faktoren beeinflusst, darunter die Branche, die Größe des Unternehmens, die Region und die Tarifverträge. In Branchen mit Fachkräftemangel oder hoher Nachfrage nach Auszubildenden ist die Vergütung tendenziell höher. Auszubildende können ihre Verhandlungsposition stärken, indem sie sich über den branchenüblichen Vergütungssatz informieren, ihre Qualifikationen und Erfahrungen betonen und sich aktiv in die Verhandlungen einbringen. Zudem können sie sich gewerkschaftlich organisieren, um gemeinsam mit anderen Auszubildenden für bessere Vergütungsbedingungen einzutreten.
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TimeMoto Zeiterfassung TM-626
TimeMoto Zeiterfassung TM-626
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Rath, Irene: Internationales Personalmanagement
Internationales Personalmanagement , Personalmanagement hat heutzutage mehrere Dimensionen, die wichtigsten sind Strategiefindung, Planung, Recruiting, Einstellung, Entlohnung, Verwaltung und Erfolgsmessung. Nimmt man die Internationalität hinzu, kommen Fragen zu interkulturellen Teams und internationalen Rechtslagen sowie Themen der internationalen Arbeitsmärkte hinzu. Dieses Lehrbuch löst diese Komplexität auf und bringt mithilfe von Beispielen und Übungen samt Lösungen das Thema Studierenden der Betriebswirtschaftslehre nahe. Weitere didaktische Elemente zur Lernerleichterung sind die Formulierung von Lernzielen sowie ein vereinfachter Kontextzugang durch viele Übersichten und grafische Darstellungen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 29.90 € | Versand*: 0 € -
Modernes Personalmanagement (Lippold, Dirk)
Modernes Personalmanagement , Um hoch qualifizierte und motivierte Nachwuchskräfte zu gewinnen und langfristig zu binden, ist ein personalorientiertes Management von großer Bedeutung. Es sollte Chancen der digitalen Transformation erkennen und entsprechende Maßnahmen ableiten. Das Lehrbuch behält auch in der Neuauflage seine bewährte Konzeption bei, die auf kundenorientierten Erkenntnissen aus dem Absatzmarketing basiert und das Personalmanagement als prozessorientierte Wertschöpfungskette betrachtet. Die 4. Auflage wurde nicht nur vollständig aktualisiert, sondern auch wesentlich erweitert. Zu den bedeutenden Erweiterungen gehören ein neues Kapitel zu den aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen, insbesondere zu neuen Arbeitskulturen im Rahmen von New Work. Darüber hinaus wurden weitere Abschnitte zu rechtlichen Grundlagen der Personalwirtschaft, Personalcontrolling und wertorientiertem Personalmanagement hinzugefügt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20230821, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: De Gruyter Studium##, Autoren: Lippold, Dirk, Auflage: 23004, Auflage/Ausgabe: 4., überarbeitete und erweiterte Auflage, Abbildungen: 298 col. ill., Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management, Keyword: Personalbeschaffung; Personalbetreuung; Personalorganisation; New Work; Stress; Bournout; hybrides Arbeiten, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: de Gruyter Oldenbourg, Verlag: De Gruyter Oldenbourg, Länge: 237, Breite: 167, Höhe: 31, Gewicht: 912, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Alternatives Format EAN: 9783111331898 9783111331980, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0040, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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TimeMoto Zeiterfassung TM-838 SC
TimeMoto Zeiterfassung TM-838 SC
Preis: 532.23 € | Versand*: 4.99 €
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Welche Faktoren beeinflussen die Höhe der Ausbildungsvergütung in verschiedenen Branchen und wie können Auszubildende ihre Verhandlungsposition stärken?
Die Höhe der Ausbildungsvergütung wird von verschiedenen Faktoren beeinflusst, darunter die Branche, die Größe des Unternehmens, die Region und die Tarifverträge. In Branchen mit Fachkräftemangel oder hoher Nachfrage nach Auszubildenden ist die Vergütung tendenziell höher. Auszubildende können ihre Verhandlungsposition stärken, indem sie sich über den branchenüblichen Vergütungssatz informieren, ihre Qualifikationen und Erfahrungen betonen und sich aktiv in die Verhandlungen einbringen. Zudem können sie sich gewerkschaftlich organisieren, um gemeinsam mit anderen Auszubildenden für bessere Vergütungsbedingungen einzutreten.
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Welche Faktoren beeinflussen die Höhe der Ausbildungsvergütung in verschiedenen Branchen und wie können Auszubildende ihre Verhandlungsposition stärken?
Die Höhe der Ausbildungsvergütung wird von verschiedenen Faktoren beeinflusst, darunter die Branche, die Größe des Unternehmens, die Region und die Tarifverträge. In Branchen mit Fachkräftemangel oder hoher Nachfrage nach bestimmten Fähigkeiten können die Vergütungen tendenziell höher sein. Auszubildende können ihre Verhandlungsposition stärken, indem sie sich über branchenspezifische Vergütungsniveaus informieren, ihre eigenen Fähigkeiten und Erfahrungen betonen, sich aktiv in den Bewerbungsprozess einbringen und gegebenenfalls alternative Vergütungsbestandteile wie Zusatzleistungen oder Weiterbildungsmöglichkeiten ansprechen. Letztendlich ist es wichtig, dass Auszubildende ihre eigenen Wertvorstellungen und Bedürfnisse kennen und diese in den
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Welche Arten von Sicherheiten werden von Banken oft für Unternehmenskredite verlangt und wie können Unternehmen diesbezüglich ihre Verhandlungsposition stärken?
Banken verlangen oft Sicherheiten wie Grundstücke, Maschinen oder Forderungen für Unternehmenskredite. Unternehmen können ihre Verhandlungsposition stärken, indem sie gute Bonität nachweisen, alternative Sicherheiten anbieten oder eine höhere Eigenkapitalquote vorweisen. Zudem können sie durch eine gute Geschäftsentwicklung und transparente Unternehmensführung das Vertrauen der Banken gewinnen.
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Warum ist Performance Management wichtig?
Performance Management ist wichtig, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter ihre Ziele und Aufgaben effektiv erfüllen und somit zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Durch regelmäßiges Feedback und Leistungsbeurteilungen können Stärken und Schwächen identifiziert werden, um gezielte Entwicklungsmaßnahmen einzuleiten. Dies trägt zur Motivation und Mitarbeiterbindung bei, da klare Erwartungen und Ziele gesetzt werden. Zudem ermöglicht Performance Management eine kontinuierliche Verbesserung der Leistung und trägt somit zur Steigerung der Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens bei. Letztendlich dient es auch als Grundlage für Entscheidungen im Bereich der Vergütung, Beförderung und Personalentwicklung.
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