Produkt zum Begriff Leistungsbeurteilungen:
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Personalmanagement (Nicolai, Christiana)
Personalmanagement , Unter ökonomischen Gesichtspunkten wird Personal als Leistungsträger interpretiert, dessen Einsatz vor dem Hintergrund hoher Arbeitskosten und eines starken Wettbewerbsdrucks optimal strukturiert werden muss. Gleichzeitig kann ein Unternehmen langfristig nur erfolgreich sein, wenn es den Interessen seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Rechnung trägt und passende Anreize bietet. Der Umgang mit der Ressource Personal nimmt eine immer wichtigere Rolle im Unternehmen ein. Die siebte Auflage wurde inhaltlich auf den neuesten Stand gebracht. Sie behandelt alle zentralen personalwirtschaftlichen Themen von der Bedarfsermittlung und -beschaffung über Anreiz- und Beurteilungssysteme sowie Personalentwicklung bis zur Personalfreisetzung. Die Personalarbeit wird ¿ unter Einbeziehung neuer Erkenntnisse ¿ praxisnah dargestellt, wobei der Schwerpunkt auf der Analyse und Gestaltung der Aufgabenbereiche liegt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7. überarb. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210712, Produktform: Kartoniert, Autoren: Nicolai, Christiana, Edition: REV, Auflage: 21007, Auflage/Ausgabe: 7. überarb. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 551, Keyword: Anreiz- und Beurteilungssysteme; Arbeitskosten; BWL; Betriebswirtschaftslehre; Beurteilungssystem; Beurteilungssysteme; Gestaltung der Aufgabenbereiche; Human Resources Management; Lehrbuch; Onboarding; Personal als Leistungsträger; Personalarbeit; Personalauswahl; Personalbedarf; Personalbedarfsermittlung; Personalbedarfsplanung; Personalbeschaffung; Personalbeurteilung; Personaleinarbeitung; Personaleinführung; Personaleinsatz; Personalentwicklung; Personalerhaltung; Personalfreisetzung; Personalführung; Personalwesen; Personalwirtschaft; Ressource Personal; Unternehmen; betriebliche Personalarbeit, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: Lehrbuch, Skript~für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Co-Verlag: Uvk Verlag, Co-Verlag: Uvk Verlag, Länge: 240, Breite: 177, Höhe: 42, Gewicht: 1144, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783825287566 9783825287412 9783825286880 9783825286095 9783825283230 9783828204836, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1238280
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Personalmanagement - Führung - Organisation
Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 52.00 € | Versand*: 0 € -
TimeMoto Zeiterfassung TM-616
TimeMoto Zeiterfassung TM-616
Preis: 355.81 € | Versand*: 4.99 € -
TimeMoto Zeiterfassung TM-626
TimeMoto Zeiterfassung TM-626
Preis: 415.31 € | Versand*: 4.99 €
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Wie können Unternehmen ihren Beurteilungsprozess verbessern, um faire und objektive Leistungsbeurteilungen zu gewährleisten?
Unternehmen sollten klare Kriterien und Ziele für die Leistungsbeurteilung festlegen, regelmäßiges Feedback geben und Schulungen für Führungskräfte anbieten, um Vorurteile zu vermeiden. Zudem ist es wichtig, die Leistungsbeurteilung regelmäßig zu überprüfen und zu aktualisieren, um sicherzustellen, dass sie fair und objektiv bleibt. Transparente Kommunikation und Offenheit gegenüber den Mitarbeitern sind ebenfalls entscheidend, um Vertrauen in den Beurteilungsprozess zu schaffen.
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Wie kann eine Bewertungssystematik fair und objektiv gestaltet werden, um gerechte Leistungsbeurteilungen zu gewährleisten?
Eine faire Bewertungssystematik sollte klare Kriterien und Messgrößen festlegen, die für alle Mitarbeiter transparent sind. Zudem sollten alle Bewertungen auf objektiven Fakten und Leistungen basieren, um subjektive Einflüsse zu minimieren. Regelmäßige Schulungen und Überprüfungen der Bewertungssystematik können sicherstellen, dass sie gerecht und effektiv bleibt.
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Wie können Leistungsbeurteilungen dazu beitragen, die Arbeitseffizienz und -qualität in einem Unternehmen zu verbessern?
Leistungsbeurteilungen ermöglichen es, die Leistung der Mitarbeiter zu überwachen und zu bewerten, was zu einer besseren Identifizierung von Stärken und Schwächen führt. Durch konstruktives Feedback können Mitarbeiter motiviert werden, ihre Leistung zu steigern und ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Dies trägt letztendlich dazu bei, die Gesamteffizienz und -qualität der Arbeit im Unternehmen zu verbessern.
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Wie werden bei Wettbewerben oder in schulischen Leistungsbeurteilungen die Punkte fair und objektiv vergeben?
Die Punkte werden anhand vorher festgelegter Kriterien und Bewertungsschlüssel vergeben. Die Bewertung erfolgt durch unabhängige Jurys oder Lehrkräfte, die neutral und objektiv bewerten. Eventuelle Vorurteile oder Bevorzugungen werden vermieden, um eine faire Bewertung sicherzustellen.
Ähnliche Suchbegriffe für Leistungsbeurteilungen:
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Rath, Irene: Internationales Personalmanagement
Internationales Personalmanagement , Personalmanagement hat heutzutage mehrere Dimensionen, die wichtigsten sind Strategiefindung, Planung, Recruiting, Einstellung, Entlohnung, Verwaltung und Erfolgsmessung. Nimmt man die Internationalität hinzu, kommen Fragen zu interkulturellen Teams und internationalen Rechtslagen sowie Themen der internationalen Arbeitsmärkte hinzu. Dieses Lehrbuch löst diese Komplexität auf und bringt mithilfe von Beispielen und Übungen samt Lösungen das Thema Studierenden der Betriebswirtschaftslehre nahe. Weitere didaktische Elemente zur Lernerleichterung sind die Formulierung von Lernzielen sowie ein vereinfachter Kontextzugang durch viele Übersichten und grafische Darstellungen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 29.90 € | Versand*: 0 € -
Modernes Personalmanagement (Lippold, Dirk)
Modernes Personalmanagement , Um hoch qualifizierte und motivierte Nachwuchskräfte zu gewinnen und langfristig zu binden, ist ein personalorientiertes Management von großer Bedeutung. Es sollte Chancen der digitalen Transformation erkennen und entsprechende Maßnahmen ableiten. Das Lehrbuch behält auch in der Neuauflage seine bewährte Konzeption bei, die auf kundenorientierten Erkenntnissen aus dem Absatzmarketing basiert und das Personalmanagement als prozessorientierte Wertschöpfungskette betrachtet. Die 4. Auflage wurde nicht nur vollständig aktualisiert, sondern auch wesentlich erweitert. Zu den bedeutenden Erweiterungen gehören ein neues Kapitel zu den aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen, insbesondere zu neuen Arbeitskulturen im Rahmen von New Work. Darüber hinaus wurden weitere Abschnitte zu rechtlichen Grundlagen der Personalwirtschaft, Personalcontrolling und wertorientiertem Personalmanagement hinzugefügt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20230821, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: De Gruyter Studium##, Autoren: Lippold, Dirk, Auflage: 23004, Auflage/Ausgabe: 4., überarbeitete und erweiterte Auflage, Abbildungen: 298 col. ill., Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management, Keyword: Personalbeschaffung; Personalbetreuung; Personalorganisation; New Work; Stress; Bournout; hybrides Arbeiten, Fachschema: Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: de Gruyter Oldenbourg, Verlag: De Gruyter Oldenbourg, Länge: 237, Breite: 167, Höhe: 31, Gewicht: 912, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Alternatives Format EAN: 9783111331898 9783111331980, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0040, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 € -
Pufahl, Mario: Sales Performance Management
Sales Performance Management , Wie erreichen Unternehmen ihre individuelle Sales-Exzellenz? Und wie kann diese systematisch und kontrolliert gemanagt werden? Dieses Buch zeigt Vorständen, Vertriebsleitern und Vertriebscontrollern, wie sie ihren Vertrieb so strukturieren und steuern können, dass die Markt- und Kundenbedürfnisse optimal berücksichtigt werden: in der Vertriebsstrategie, in der Aufbau- und Ablauforganisation, den Steuerungskonzepten und in der Mitarbeiterentwicklung. Auf Basis einer in der Praxis bewährten Systematik mit den vier Dimensionen Strategie, Organisation, Controlling und Personal erklärt der Autor in leicht nachvollziehbaren Schritten, wie Unternehmen individuelle und effektive Konzepte für Prozesse, Märkte, Markt- und Kundensegmente entwickeln. Die Themen Business Intelligence und Customer Analytics wurden für die 2. Auflage umfassend aktualisiert und um Praxisbeispiele ergänzt. Extras: Anschauliche Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen und Experteninterviews von namhaftenC-Leveln, Unternehmenslenkern und aus der Forschung. Der Inhalt Bereiche analysieren und optimieren: Strategie, Organisationsstrukturen, Controlling, Personal Maßnahmen systematisch kontrollieren: IT-Support, Business Intelligence, Performance Management, Controlling, Planung und Berichtswesen, Customer Analytics Führung und Mitarbeiterentwicklung Der Autor Mario Pufahl, Diplomkaufmann, ist Vorstand der auf Kundenmanagement spezialisierten internationalen Beratungsfirma ec4u, Düsseldorf. Er ist Managementberater, anerkannter Experte für Vertriebssteuerung sowie Dozent und Autor für Vertrieb und CRM. Videos per App: Laden Sie die Springer ExploreBooks App kostenlos herunter und scannen Sie Abbildungen im Buch mit Ihrem Handy oder Tablet, um Videos zu streamen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 74.99 € | Versand*: 0 € -
TimeMoto Zeiterfassung TM-838 SC
TimeMoto Zeiterfassung TM-838 SC
Preis: 551.60 € | Versand*: 4.99 €
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Wie können Mitarbeiter Leistungsbeurteilungen nutzen, um ihre Leistung zu verbessern und ihre Karriere voranzutreiben?
Mitarbeiter können Leistungsbeurteilungen nutzen, um konstruktives Feedback zu erhalten und ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren. Sie können die Rückmeldungen nutzen, um gezielte Entwicklungsziele zu setzen und ihre Leistung kontinuierlich zu verbessern. Durch eine positive Leistungsbeurteilung können Mitarbeiter auch ihre Chancen auf Beförderungen und Karriereentwicklung erhöhen.
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Wie können Unternehmen ein effektives Bewertungssystem entwickeln, das sowohl faire Leistungsbeurteilungen als auch kontinuierliches Feedback unterstützt?
Unternehmen können ein effektives Bewertungssystem entwickeln, indem sie klare Leistungsziele und Kriterien festlegen, die für alle Mitarbeiter transparent sind. Kontinuierliches Feedback kann durch regelmäßige Gespräche zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten sowie durch die Nutzung von digitalen Tools zur Leistungsbewertung gefördert werden. Es ist wichtig, dass das Bewertungssystem regelmäßig überprüft und angepasst wird, um sicherzustellen, dass es fair und effektiv bleibt.
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Wie können Online-Prüfungen so gestaltet werden, dass sie den Anforderungen an objektive und faire Leistungsbeurteilungen entsprechen?
Online-Prüfungen sollten verschiedene Fragetypen wie Multiple-Choice, offene Fragen und Fallstudien enthalten, um die Vielfalt der Leistungen der Studierenden zu erfassen. Zudem sollten zufällige Reihenfolgen der Fragen und Antworten sowie Zeitlimits eingesetzt werden, um Chancengleichheit zu gewährleisten. Die Überwachung der Prüfungen durch Proctoring-Software oder Live-Überwachung kann außerdem sicherstellen, dass die Leistungen der Studierenden fair bewertet werden.
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Wie oft sollten Gehaltsanpassungen im Rahmen von Leistungsbeurteilungen erfolgen, um fair und wertschätzend gegenüber den Mitarbeitern zu sein?
Gehaltsanpassungen sollten mindestens einmal im Jahr im Rahmen von Leistungsbeurteilungen erfolgen, um fair und transparent zu sein. Es ist wichtig, regelmäßig Feedback zu geben und die Leistung der Mitarbeiter angemessen zu honorieren. Zusätzlich können auch außerplanmäßige Anpassungen bei besonderen Leistungen oder Veränderungen im Arbeitsumfeld erfolgen.
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